7月7日，后勤管理处召开新校区搬迁工作专题会办会，吴凯处长做专题部署，领导班子和各科室、中心负责人参会。会议强调，要提高站位，将新校区搬迁做为当前首要政治任务，以高标准推进落实。
吴凯处长要求：
一、统筹做好老校区正常运行和新校区搬迁准备。要提高站位，增强政治敏感性，统筹兼顾，全力以赴，既要保证老校区后勤服务保障正常运行，同时又要有序推进新校区后勤搬迁各项准备工作。
二、全力做好后勤运营方案系统化落地。既要有序推进优化7大专项运营方案，又要借鉴先进高校经验，完成“基础服务+专项维保+增值服务”一体化招标方案设计和监督考核方案的制订，其中三条商业街规划主题要植入宿迁城市特色、新校区建设理念和宿迁学院办学特色，有序引入星巴克、海底捞、肯德基等知名品牌错位布局；智慧交通方案中的共享电动自行车和校园小公交8月20日前成型；新校区学生宿舍家具采购清单招标方案编制、学生餐厅招标方案编制、国际交流中心运营测算等重点方案要反复论证，逐项与相关部门核对，如期完成。
三、严明政治纪律要求，严控廉政风险。招标方案制订、调研过程中在坚持“开源透明”，坚决不碰红线，摸底邀请全国排名靠前物业公司、餐饮企业参与竞标，确保经得起审计和历史检验。暑期处办公室对工作进度每十日一调度。
