8月26日，学校党委常委、副校长童毛弟深入后勤，调研指导服务保障工作，同后勤管理处（后勤服务公司）、基建处领导班子座谈，对后勤工作目标任务、改革发展、管理治理、廉洁自律等提出明确要求。
一、关注学校中心工作。服务学校中心工作是后勤的使命。今年要围绕新校区搬迁、硕士点建设等学校中心工作，做好后勤搬迁方案的各项准备工作，充分发挥职能和作用，为学校发展提供坚实的后勤服务保障。
二、关注师生满意度。要通过多种方式了解师生需求、服务师生，统筹把握好后勤公益性和经营性，因时、因地、因事做好服务保障，不断提升后勤服务师生的满意度。
三、关注减员增效。要充分认清学校改革发展形势，主动适应学校治理结构变革，明确减员增效是必经之路，必须稳妥推进。
四、关注管理改革。既要清醒认识到新校区搬迁后，管理模式必须适应新形势、新任务、新标准、新要求，变革势在必行，因此要提前转变角色，主动求变，明确职责，适应变化。又要立足后勤工作特点，对照新形势、新任务的要求，强化能本管理和质量控制，强化服务过程监督，主动作为，不断提升后勤管理效能和专业化水平。
五、关注廉洁自律。廉洁自律要警钟长鸣，后勤全体人员既要认真自觉遵守国家和学校的各项财务人事纪律等“大节”，也要从拒收一条烟、一盒茶等“小节”做起，确保守住底线、不碰红线。
