1月16日下午，后勤处党支部开展“持续深化后勤社会化改革 不断提升后勤服务保障品质”主题党日，以后勤社会化改革务虚会的形式，总结了上一年度的后勤社会化改革工作，研究谋划2025年后勤社会化改革思想、重点、举措。全体支委，全体党员，后勤服务公司各中心负责人、部分公司员工代表参加会议，支部书记吴凯主持会议。
吴凯传达了学校2025工作务虚会和校领导班子2025年工作务虚会精神和两个会议对后勤改革工作部署和要求，总结了2024年后勤社会化改革亮点和突出成效。
吴凯指出，2024年全面完成了后勤社会化改革各项任务，本次务虚会议既全面系统梳理后勤改革工作，又进一步凝聚了共识、明晰了工作思路、明确了工作重点、找准了工作难点，为推进后勤高质量发展奠定了坚实基础。2025年要深入推进后勤社会化改革，做好后勤各项工作：
一是要围绕学校大局明确定位，凝聚共识，自觉围绕学校发展大局谋划公司工作；二是要深化改革激发队伍活力，完善薪酬分配、绩效考核等，激发队伍干事创业活力；三是要降本增效保证企业营收，持续推进节能降耗，扩大现有营收规模，挖掘收入新项目；四要明确标准规范服务流程，持续开展服务标准化监控，规范服务流程，不断提升服务品质；五是要丰富内容擦亮育人品牌，格桑花开“托举”工程要提供更多勤工助学岗位，扩大“隐形”伙食补助范围，提升2元5元爱心套餐品质，培养学生劳动技能和生活技能；六是要未雨绸缪统筹新老校区，论证、完善新校区各项后勤运营方案，理顺新校区运行秩序，致力为全校师生提供全新的教学、科研和生活环境。
