6月18日，后勤处党支部在学生事务中心112会议室，支部书记、后勤管理处处长、基建处处长、后勤服务公司总经理吴凯主持召开支委扩大会议，传达贯彻学校2024年改革创新深化攻坚年动员部署会精神，总结后勤社会化改革成效和经验，安排部署下步后勤社会化改革任务。
吴凯指出，后勤社会化改革一年来，总体平稳有序，减员增效成果初现，建章立制全面完成，55211后勤运行模式初步构建，受到学校肯定。但同时也存在管理人员专业知识不足、信息化人才短缺、后勤服务责权利边界不清晰等困难。对下步后勤社会化改革，他要求，一是要引入市场竞争机制，优化资源配置，提升后勤服务品质；二是要强化成本收益分析，建立风险分担机制，提升员工素养；三是要明晰权利义务，理顺学校与后勤服务公司的关系，逐步建立具有独立法人资格的各中心企业化运行模式；四是加强校企合作，提升后勤服务专业化水平。
吴凯强调，今天是传达贯彻会，也是全面推动后勤社会化改革的深化会，希望与会干部将学校部署、意图、措施快速传达到全体后勤员工，按照学校确定的改革方向，团结带领后勤员工树牢改革思维、增强改革意识、坚定改革意志，以坚定不移的决心、迎难而上的勇气、久久为功的韧劲投身后勤社会化改革的澎湃浪潮之中，努力创建地方性有特色一流应用型本科高校发展需要的新型服务保障体系。
支部委员、后勤管理处副处长、基建处副处长、后勤服务公司副总经理邹继权、朱凌、沈道波、任晨阳，支部委员、办公室主任、基建科科长宗平参加会议；后勤管理处（后勤服务公司）、基建处全体中层干部列席会议。
